Services associes

Groupe CMA spécialiste de l’usinage de tous types de pièces de grandes dimensions en aciers, aluminium, inox et base nickel, a mis en place, pour faire face à de nouveaux enjeux, des actions d’optimisation de la chaîne logistique.

Optimisation de la chaîne logistique
La mondialisation des échanges, et de la concurrence, la diversification des sources d’approvisionnement, la spécialisation des sites de production, les délais de livraison de plus en plus courts, sont autant de facteurs qui conduisent Groupe CMA à intégrer désormais comme stratégique, l’optimisation globale de la chaîne logistique.

Dans ce contexte, et dans le but de diminuer les flux physiques inter-usines et inter-hall de production notamment, Groupe CMA a défini un ensemble d’actions qui sont mises en oeuvre, graduellement, dans le cadre d’un plan annuel, piloté par les responsables de l’entreprise :

• dimensionnement des unités de production,
  
• localisation des stocks matières interne,
  
• optimisation des flux physiques internes et externes,
  
• dimensionnement de moyens de manutention et de transports : camions, engins de manutention, wagons, navires,
  
• optimisation des plans de transport,
  
• gestion des flux retours.
  

Services personnalisés
L’ensemble des actions impulsé par Groupe CMA, lui permet de répondre à de nouveaux besoins et de faire face à de nouveaux enjeux :

• la culture du « last-minute » qui bouscule les plannings traditionnels de fabrication,
  
• la personnalisation toujours plus poussée du service, qui vient complexifier l’offre et multiplie les classes tarifaires,
  
• la concurrence du low cost qui érode les marges et renforce les exigences de performance des actifs de l’entreprise.